护士长角色很重要，她即为科室护理管理的主体，又是医院工作目标、任务的实施者，也是医疗质量的监控者，还是医院文化的传播者。传统护理管理认为护士长是个管家婆,任劳任怨,凡事走在前面,辛苦到位、不出差错就是个好护士长。随着现代医学模式的转变,创新护理理论的引进和发展,提出护士长应具备较强的业务能力和科学管理技巧，从而推动医院的建设和发展。对护士长岗前胜任力的培训考核成为护理管理的首要内容；本文将护理分为四个部分对护士长管理进行岗前理念培训，使护理管理朝着健康方向运转。